Key Strategy: Program Magang Nasional Dilanjutkan di Semester II-2026, Peserta Dapat Gaji UMP
Pengembangan Ketenagakerjaan melalui Key Strategy
Key Strategy menjadi pilar utama dalam upaya pemerintah untuk memperkuat ekonomi lokal melalui Program Magang Nasional yang akan dilanjutkan pada semester II-2026. Langkah ini merupakan bagian dari kebijakan nasional yang bertujuan meningkatkan kualifikasi tenaga kerja dan mengurangi angka pengangguran. Menteri Koordinator Bidang Perekonomi Airlangga Hartarto mengungkapkan, program magang dan pelatihan vokasi akan tetap menjadi fokus pemerintah dalam memacu pertumbuhan sektor produktif. “Dengan Key Strategy ini, kita ingin menciptakan lingkungan kerja yang lebih baik dan memberikan peluang bagi generasi muda untuk tumbuh secara profesional,” katanya di Jakarta, Senin (22/6/2026).
“Program magang nasional dan pelatihan vokasi merupakan salah satu Key Strategy yang strategis untuk menggerakkan perekonomian dari bawah,” ujar Airlangga Hartarto.
Paket Stimulus Ekonomi Semester II-2026
Program Magang Nasional disertakan dalam paket stimulus ekonomi untuk semester II-2026, yang mencakup sejumlah kebijakan untuk meningkatkan produktivitas dan keterampilan tenaga kerja. Dalam alokasi anggaran total sebesar Rp6,26 triliun, Rp4,14 triliun dialokasikan untuk program magang nasional yang menampung 150 ribu peserta. Sementara itu, Rp2,12 triliun ditujukan untuk pelatihan vokasi yang bertujuan meningkatkan kompetensi 220 ribu lulusan SMK serta 50 ribu pekerja yang terdampak pemutusan hubungan kerja (PHK). “Ini adalah salah satu Key Strategy untuk memastikan keberlanjutan ekonomi dan kemandirian pekerja Indonesia,” tambah Menteri Ketenagakerjaan Yassierli dalam jumpa pers di Jakarta, Selasa (23/6/2026).
Program ini dirancang untuk menyeimbangkan antara pemberdayaan pekerja dan peningkatan kapasitas industri. Dengan Key Strategy yang terpadu, pemerintah berharap menciptakan jaringan kerja yang lebih solid antara pelaku usaha dan lulusan SMK. “Key Strategy ini akan memberikan dampak langsung pada ekonomi keluarga peserta, karena mereka mendapatkan penghasilan sebanding dengan upah minimum provinsi (UMP) dan perlindungan sosial selama masa magang,” jelas Yassierli.
Manfaat Ekonomi dan Pelatihan untuk Peserta
Program magang nasional memberikan manfaat ekonomi yang signifikan bagi peserta. Dari survei terhadap 65.245 peserta, sebanyak 84,26 persen menyatakan puas atau sangat puas terhadap kebijakan ini. Respons positif ini terlihat dari peningkatan kompetensi peserta, yang diukur melalui pelatihan teknis, pengalaman langsung di lapangan, serta sertifikasi kompetensi dari Badan Nasional Sertifikasi Profesi (BNSP). “Key Strategy yang dilaksanakan melalui program ini membantu pekerja membangun portofolio keterampilan yang relevan dengan kebutuhan pasar,” kata Yassierli.
“Ini adalah bukti bahwa Key Strategy kami efektif dalam mengubah potensi pekerja menjadi kekuatan ekonomi nasional,” ujar Yassierli.
Pelatihan vokasi yang diselenggarakan bersamaan dengan program magang menawarkan kesempatan untuk peserta mengakses pelatihan teknis dan keterampilan spesialis. Dari 370,5 ribu pendaftar, sebanyak 102,6 ribu peserta berhasil ditempatkan di 8.048 perusahaan dan instansi pemerintah. “Key Strategy ini tidak hanya memberikan gaji UMP, tetapi juga mengupayakan keberlanjutan pelatihan melalui sistem mentoring dan penilaian berkelanjutan,” papar Yassierli.
Kinerja Perusahaan dan Keseriusan Pemerintah
Kepuasan terhadap program magang nasional juga tercatat di pihak perusahaan penyelenggara. Dari survei terhadap 7.217 perusahaan dan instansi, 84,13 persen menyatakan bahwa peserta magang memberikan kontribusi positif terhadap produktivitas dan kebutuhan sumber daya manusia. “Key Strategy ini menjadikan magang sebagai alat strategis untuk menyelesaikan masalah sumber daya manusia di sektor usaha,” ujar Airlangga Hartarto.
Menurut Menteri Airlangga, program magang nasional dan pelatihan vokasi adalah bagian dari strategi pemerintah untuk menekan risiko pengangguran, terutama di tengah persaingan global yang semakin ketat. “Dengan Key Strategy ini, kita ingin membangun ekosistem ketenagakerjaan yang lebih terarah dan berkelanjutan,” katanya.
Persiapan dan Evaluasi Program
Sebelum pelaksanaan semester II-2026, pemerintah telah melakukan evaluasi terhadap pelaksanaan program magang tahun sebelumnya. Hasil evaluasi menunjukkan peningkatan kualitas peserta dan kerja sama yang lebih baik antara lembaga pendidikan, pemerintah, dan perusahaan. “Key Strategy ini memastikan kita tidak hanya fokus pada jumlah peserta, tetapi juga pada kualitas dan dampak jangka panjang dari pelatihan tersebut,” jelas Airlangga Hartarto.
Dalam pelaksanaan semester II-2026, program magang nasional akan diperluas cakupannya untuk mencakup lebih banyak daerah dan sektor usaha. Pemerintah juga berencana menambahkan komponen pelatihan digital dan keterampilan kerja yang relevan dengan tren industri saat ini. “Key Strategy ini membuka peluang bagi pekerja untuk beradaptasi dengan perubahan teknologi dan ekonomi global,” kata Yassierli.
“Key Strategy dalam program magang nasional adalah kebijakan yang menggabungkan pelatihan, pengalaman kerja, dan dukungan pemerintah secara berkelanjutan,” ujar Yassierli.
